分批入库与统一出库交接项目
多个SKU分批到货，按批次记录库存，全部完成后统一备货并交接客户指定货代。
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通过匿名项目过程展示质检、协调、组装包装和出库管理能力。
多供应商来料异常协调返工
多家供应商分批送货，长升在来料检查中记录外观与配件异常，并逐一协调补货与返工。
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套装组合、说明书更换与贴标项目
将不同供应商的产品与配件集中入仓，完成套装组合、说明书更换、标签粘贴及重新装箱。
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项目评估
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收到完整资料后，一般1–2个工作日内提供项目评估和报价。